January 23, 2021

Nefertiti bust, Remembrandt masterpieces: Visitors bypass Berlin museums despite star attractions

(FILES) In this file photo taken on February 07, 2011 the bust of Queen Nefertiti of Egypt is on display in Berlin

बर्लिन संग्रहालयों प्राचीन नेफ़र्टिटी बस्ट, प्राचीन बेबीलोन के ईशर गेट या रेम्ब्रांट मास्टरपीस का घर हो सकता है, लेकिन वे अभी भी लोकप्रियता में वैश्विक समकक्षों को पीछे छोड़ते हैं – और कोरोनोवायरस चीजों को बदतर बना रहे हैं।

लाखों यूरो संस्थानों में डाले गए हैं, फिर भी प्रशिया कल्चरल हेरिटेज फाउंडेशन (SPK) द्वारा प्रबंधित 19 संग्रहालयों ने पिछले साल सिर्फ 4.2 मिलियन आगंतुकों को आकर्षित किया, जबकि अकेले लौवर को 9.6 मिलियन मिले।

सार्वजनिक हितों की कमी से चिंतित, चांसलर एंजेला मर्केल की सरकार द्वारा की गई एक रिपोर्ट के आधार पर जर्मनी एक बड़ा झटका लगाने की योजना बना रहा है।

Joerg Haentzschel के लिए, Sueddeutsche Zeitung अखबार में एक संस्कृति पत्रकार, राजधानी के संग्रहालयों “विशिष्टता की एक सतत संस्कृति, पारदर्शिता की कमी और संस्थागत अहंकार” से ग्रस्त हैं।

उन्होंने कहा, “संग्रहालयों के लिए जिम्मेदार लोग अभी भी सबसे पहले और सबसे आगे, अपने बच्चों, मनोभ्रंश वाले लोगों, अन्य मूल और शैक्षिक पृष्ठभूमि के लोगों को लाने के बजाय अपने स्वयं के साथियों की सेवा कर रहे हैं।”

– शांत हॉल –

शहर के हलचल भरे व्यापारिक जिले में पोट्सडामर प्लाट्ज के कोने के चारों ओर, गेलेडेलगार्डी चमकदार उच्च-किरणों की छाया में चुपचाप बैठता है, इसके प्रदर्शनी हॉल आमतौर पर केवल एक मुट्ठी भर आगंतुकों के साथ बिताए जाते हैं।

इस संग्रहालय में कारवागियो, रेम्ब्रांट और वर्मीयर द्वारा विश्व प्रसिद्ध कृतियों का दावा किया गया है – और फिर भी इसने पिछले साल केवल 310,000 आगंतुकों को आकर्षित किया। और वह महामारी से पहले हिट था।

Gemaeldegalerie SPK द्वारा प्रबंधित 19 संग्रहालयों में से एक है, जो 15 संग्रह और 4.7 मिलियन वस्तुओं के साथ दुनिया के सबसे महत्वपूर्ण सांस्कृतिक संस्थानों में से एक है।

SPK के सबसे क़ीमती क़ब्ज़े, जिसमें Neues संग्रहालय में जगह का गौरव है, नेफ़र्टिटी का एक चूना पत्थर है, जिसे कुछ लोगों द्वारा मोना लिसा के बाद दुनिया में एक महिला चेहरे का सबसे प्रसिद्ध चित्रण माना जाता है।

लेकिन लौवर के साथ तुलना वहाँ समाप्त होती है। Gemaeldegalerie में, प्राचीन मिस्र की रानी की एक झलक के लिए कोई भीड़ नहीं है।

– ‘संस्थागत अहंकार’ –

और यह एक जीवंत सांस्कृतिक केंद्र के रूप में बर्लिन की प्रतिष्ठा के बावजूद, दुनिया भर से आये हुए कलाकारों में कलाकारों को आकर्षित करता है – और एक पर्यटन उद्योग जो पिछले एक दशक में विस्फोट हुआ है, हालांकि अब COVID -19 द्वारा शौक है।

डैमिंग रिपोर्ट में, विशेषज्ञों ने एसपीके को समाप्त करने और चार अलग-अलग निकायों द्वारा प्रतिस्थापित करने का आह्वान किया।

इस वर्ष लगभग 2,000 कर्मचारियों और 335 मिलियन यूरो ($ 381 मिलियन) के बजट के साथ, SPK जर्मनी में सबसे बड़ा सांस्कृतिक क्षेत्र नियोक्ता है।

विशेषज्ञों ने विशेष रूप से डिजिटल क्षेत्र में विफलताओं की ओर इशारा किया, ऐसे समय में उच्चारण किया गया जब दुनिया के कई संग्रहालय अंतरराष्ट्रीय यात्रा प्रतिबंधों के कारण इंटरनेट पर निर्भर हैं।

“कई अंतरराष्ट्रीय संग्रहालयों की सोशल मीडिया पर बड़ी संख्या में अनुयायी हैं,” मरीना मुनक्लेर, जिन्होंने रिपोर्ट के पीछे काम करने वाले समूह की अध्यक्षता की, टैगेसपीगेल समाचार पत्र को बताया।

संग्रहालय में आने से पहले संग्रहालय को जनता के संपर्क में होना चाहिए … प्रदर्शनियों के लिए ऐप्स बनाए जा सकते हैं। लेकिन बर्लिन में ऐसा अक्सर संभव नहीं है, क्योंकि कई संग्रहालयों में वाई-फाई नहीं है। ”

रिपोर्ट में “आंशिक रूप से … संग्रहालय के काम के बारे में पुराने विचार” और “दुनिया की विविधता” को प्रतिबिंबित करने में विफलता पर निर्भरता की आलोचना की गई।

नतीजतन, बर्लिन के संग्रहालयों ने “आंशिक रूप से खो दिया है या अंतरराष्ट्रीय घटनाक्रमों के साथ संपर्क खोने का खतरा है,” यह कहा।

आलोचना हाल के वर्षों में जर्मन राजधानी में महत्वाकांक्षी सांस्कृतिक परियोजनाओं पर लाखों यूरो खर्च करने के बावजूद आती है।

134 मिलियन यूरो की लागत से – जेम्स साइमन गैलरी, बर्लिन के यूनेस्को की विश्व धरोहर-सूचीबद्ध संग्रहालय द्वीप के स्टार ब्रिटिश वास्तुकार डेविड चिपरफील्ड द्वारा डिजाइन की गई नई प्रवेश इमारत लें।

या अपने अभिव्यक्ति के रत्नों के साथ न्यु नैशनलगर्ली, पांच साल से अधिक के नवीकरण के काम के बाद अगले साल फिर से खुलने के कारण, चिपरफील्ड के नेतृत्व में भी।

संस्कृति मंत्री मोनिका गुरेटर्स के लिए, रिपोर्ट ने “भविष्य को प्रमाण बनाने के लिए पहला, बहुत महत्वपूर्ण कदम”, या भविष्य की चुनौतियों के अनुकूल बनाया, क्योंकि उसने तीन से पांच साल के भीतर एसपीके को सुधारने का वादा किया था।

(यह कहानी तार एजेंसी फ़ीड से पाठ में संशोधन के बिना प्रकाशित की गई है। केवल शीर्षक बदल दिया गया है।)

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